組織変革Lab

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組織を中から変革する。

オンライン・月額固定・組織変革顧問サービス

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組織変革Labとは

自社のビジネスモデルや働き方・組織風土を変革したい経営者および変革推進者が、問題・課題を言語化し、ともに悩み、ともに学び、ともに解決し、成長するためのオンラインのコミュニティ型顧問サービスです。

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沢渡氏と著書
ワークスタイル専門家・沢渡あまねが
直接アドバイス!

社長や部門長は、組織変革をしたい・ビジネスモデル変革をしたい強い思いを持っているものの、なかなかうまくいかない。全国の経営の現場から、次のような声をお聞きします。

この声にお応えする方法はないか考え、私たちは組織を変えたい経営者・変革推進者のための「オンライン型」「月額固定型」「コミュニティ型」の顧問サービスを提供することとしました。

「一人で悩まない。」
「ともに悩み、ともに考え、ともに成長する。」
その体験と習慣が、あなたと組織を変革に導きます。

サービス内容

  • オンラインレクチャを月1回定期配信
  • オンラインミートアップを月1回定期開催
  • オンラインコミュニティで常時チャット相談
1オンラインレクチャ
オンラインレクチャ
過去のアーカイブも視聴可
2オンラインミートアップ
オンラインミートアップ
3オンラインコミュニティ
オンラインコミュニティ

オンラインレクチャ(月1回、45〜60分 所定の期間内に自由視聴形式)

組織の問題や課題、目指す姿を言語化するためには、何かしらの「テーマ」が必要です。
毎月1回、マネジメント、コミュニケーション、デジタル化、組織風土、人材育成など「テーマ」を決めた講演を視聴いただきます。

オンラインミートアップ(月1回、120分 固定日にオンラインで集合形式)

オンラインレクチャを視聴して感じたこと、自組織の問題だと思ったことなどを 言語化し、オンラインミートアップで相談および議論をします。最後に、自職場 に持ち帰って実践することを決めていただき、自職場での実践につなげます。

スケジュール

No. テーマ オンラインレクチャ
配信開始日
オンラインミートアップ
開催日
1 健全な組織のバリューサイクル 〜組織と個人が正しく成長し続ける勝ちパターンを創る〜 初回のみライブ配信
2021/4/13
2021/4/20 14:00-16:00
2 これからの時代のマネジメント〜統制方からオープン型へ〜 2021/5/18 2021/5/25 14:00-16:00
3 これからの時代の管理職のあり方〜5つのマネジメントと9つの行動〜 2021/6/8 2021/6/15 14:00-16:00
4 これからの時代の管理業務のあり方〜バックオフィス2.0〜 2021/7/13 2021/7/20 14:00-16:00
5 中小企業のDX事例〜経営戦略としてのデジタルワークシフト〜 2021/8/17 2021/8/24 14:00-16:00
6 業務デザインの発想法 2021/9/14 2021/9/21 14:00-16:00
7 デジタルワークに役立つ8つのスキル 2021/10/12 2021/10/19 14:00-16:00
8 ブランドマネジメント〜あなたの組織のファンを創る〜 2021/11/9 2021/11/16 14:00-16:00
9 ダイバーシティと女性活躍推進の本質〜中小企業の事例から考える〜 2021/12/14 2021/12/21 14:00-16:00
10 エンゲージメント2.0〜これからの時代のチームの一体感の作り方〜 2022/1/11 2022/1/18 14:00-16:00
11 コミュニケーションデザイン〜仕組み・仕掛けでチームを活性化させる〜 2022/2/8 2022/2/15 14:00-16:00
12 リスペクティング行動〜心理的安全性の高いチームを中から作る〜 2022/3/8 2022/3/15 14:00-16:00

学習と実践サイクル

  1. 毎月1テーマ、組織変革の専門家による講義を受講「オンラインレクチャ」
  2. 講義テーマを基に、自社の問題・課題、相談したいことを言語化〜専門家のアドバイスと受講者同士のディスカッションによる相互インプット「オンラインミートアップ」
  3. 自社で実践、振り返り

1.〜3.のサイクルを着実に回し続けることで組織の問題・課題と正しく向き合い、
組織をアップデートし続けます。

受講プランと料金体系

以下の3つのプランがあります。
一社最大3名まで、事前に登録いただいた方にご参加いただけます。

1.単月受講プラン 6万円 +消費税 / 月
ご希望のテーマの回のみ単独でオンラインレクチャ・ミートアップを受講/参加いただくプラン
お申込み時に「自動更新する」を選択いただいた場合、都度のお申し込みなしで翌月以降も受講いただけます。
2.年間受講プラン 60万円 +消費税 / 12ヶ月
12ヶ月分の継続受講がセットになったおトクなプラン(一括払い)
1回目の講義を(1)単月受講プランで受講いただき、年間受講プランに切り替えていただくことも可能です。(差額54万円+消費税を、2回目受講前に一括払い)
3.チケット受講プラン 30万円 +消費税 / 6講座選択
ご希望のテーマを6回分選択し、オンラインレクチャ・ミートアップを受講/参加いただく回数券プラン。
1回目の講義を(1)単月受講プランで受講いただき、チケット受講プランに切り替えていただくことも可能です。(差額24万円+消費税を、2回目受講前に一括払い)

受講の流れ

  • お申し込み(貴社→弊社):下記フォームにて
  • 請求書発行(弊社→貴社):メールにて
  • ご入金(貴社→弊社)
  • ご入金確認(弊社)
  • 受講のご案内(弊社→貴社):メールにて
    ・オンラインコミュニティ(Slack)のアカウント発行通知
    ・オンラインレクチャの動画共有
    ・オンラインミートアップのZoom URL通知
  • オンラインレクチャ視聴(貴社(オンラインミートアップ受講者))
    オンラインミートアップ開始までにご都合のいい時間で視聴完了願います。
  • オンラインミートアップ受講:Zoomにて
  • 次回受講の連絡(貴社→弊社):Slackにて

お申込み方法

オンラインミートアップの5日前までに、以下のフォームに必要事項を記入のうえ、お申し込みください。
(スケジュールは上記オンラインレクチャ・ミートアップのテーマ・スケジュール表をご参照ください。)

専門家プロフィール

沢渡あまね

沢渡あまね

1975年生まれ。
作家/ワークスタイル専門家。
あまねキャリア工房 代表(フリーランス)。
株式会社なないろのはな取締役・浜松ワークスタイルLab責任者/ 株式会社NOKIOO顧問/ワークフロー総研フェロー。
NTTデータ、大手製薬会社などを経て2014年秋より現業。経験職種は、 ITと広報(情報システム部門/ネットワークソリューション事業部門/インターナルコミュニケーション)。350以上の企業/自治体/官公庁などで、働き方改革、マネジメント改革、業務プロセス改善の支援・講演・執筆・メディア出演を行う。趣味はダムめぐり。

【主な書籍】
『バリューサイクル・マネジメント~新しい時代へアップデートし続ける仕組みの作り方』
『職場の問題地図』『業務改善の問題地図』『マネージャーの問題地図』
『業務デザインの発想法』(技術評論社)『職場の科学』(文藝春秋)
『ここはウォーターフォール市、アジャイル町』(翔泳社)
『チームの生産性をあげる。』(ダイヤモンド社)
『IT人材が輝く職場 ダメになる職場』(日経BP)
『はじめてのkintone』『ドラクエに学ぶチームマネジメント』(C R研究所)
『働く人改革』(インプレス) 他多数

【主なメディア出演】
NHK、東京MXテレビ、TBSラジオ、J-WAVE、東京FM
読売新聞、中日新聞、静岡新聞、東京新聞、日本経済新聞、日経産業新聞、 プレジデント、プレジデントウーマン、日経情報ストラテジー、日経SYSTEMS、 日経クロステック、日経WOMAN、日経DOORS、The21、月刊総務、広報会議、 SPA!、現代ビジネス、ITメディアオンライン、ASCII.jp、PHPオンライン衆知、リクナビNEXTジャーナル、他多数

利用ルールと注意事項

  1. 貴社事由によるキャンセルにともなう返金はいたしかねます。
  2. 連絡は初回登録完了時はメール、以降はSlackを使って行います。
    オンラインミートアップは、Zoomを利用して行います。
  3. オンラインレクチャの動画は、契約期間内においては過去に受講した講義も含めてご自由にご覧いただけます。ただし、社外視聴はご遠慮ください。
  4. オンラインミートアップは毎回録画し、受講者のみで共有いたします。
  5. Slackのチャンネルは、受講回ごとに作成し、受講者同士で書き込みおよび閲覧を行います。
  6. オンラインレクチャの動画へのアクセス権およびSlackのアクセス権は、退会月末日をもって削除いたします。
  7. 反社会勢力および関連する団体および個人の参加はお断りします。
  8. 他の受講者および事務局への、宗教・政治活動・ネットワークビジネス等への勧誘および金融商品などの販促行為は禁止します。
  9. 上記ルール違反が判明した場合による強制退会時の返金はいたしません。

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